Бизнес-планирование
Бизнес-план:
это краткое, точное, доступное, понятное описание предполагаемого бизнеса, структурированный документ, на основании которого инвестор сможет получить глубокое, комплексное представление об объекте инвестирования.
Цель разработки бизнес-плана - это, прежде всего, привлечение инвестиций для реализации вашей бизнес-идеи. Разработанные нами бизнес-планы уже нашли своих инвесторов, в числе которых банки и частные компании.Таким образом, при разработке бизнес-плана основной задачей для нас является открытие финансирования вашего будущего бизнеса.
Завершенные проекты мы предоставляем Вам в цветной печати сброшюрованном виде и электронном варианте для удобства рассылки и ознакомления. По вашему желанию мы защищаем наши проекты перед потенциальными инвесторами. Защиту мы сопровождаем презентациями - кратким изложением бизнес-плана в формате PowerPoint.
В процессе разработки бизнес-плана мы подробно анализируем вашу бизнес-идею и вносим в проект столько дополнений и уточнений, сколько вы сочтете нужным для максимально емкого и полного его изложения. Представить бизнес-план в удобной для ознакомления и анализа форме возможно в разных вариантах.
Заказать бизнес-план можно в формате:
- экспресс - оценочный для Вас
- по международному стандарту UNIDO
- по стандартам Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства
- по стандартам Вашего банка
- по стандартам международных инвестиционных фондов
- по стандартам Вашего потенциального Инвестора
Если сложно определить, какой именно формат бизнес-плана нужен Вам, предлагаем коротко познакомиться с каждым из них,с тем,чтобы определиться,как должен выглядеть именно ваш инвестиционный бизнес-проект.
Экспресс - оценочный для Вас:
Если вам нужно утвердиться в собственных намерениях развивать ли новое для вас бизнес-направление, будь то бизнес-план магазина или кафе, бизнес-план производства или транспортной компании, бизнес-план логистического комплекса или бизнес - центра, бизнес-план фитнес - центра или оздоровительного комплекса или иное направление, скорее всего удобнее было бы получить общую Концепцию с принципиальной оценкой привлекательности бизнес-идеи
В этом случае бизнес-план может уместиться на 5-10 страницах и содержать в себе обобщенную, концептуальную информацию, укрупненный расчет с учетом основных статей расходов и допущений. Разработка бизнес-плана займет от 1-го до 5-и дней и будет стоить незначительные средства. Такой подход интересен для внутреннего пользования.
Впоследствии, если анализ бизнес-плана убедит вас в перспективности ваших идей, Концепция может быть развита в обстоятельный, подробный, надежный в оценках бизнес-план вашего будущего предприятия.
Кроме того, для определения формата бизнес-плана, важно предварительно определить для себя, намерены ли вы обратиться в банк за инвестиционным займом или ваш будущий инвестор - небанковская структура. Если такого понимания пока нет, наиболее универсальный с точки зрения предоставления информации, как большинству банков, так и независимому инвестору – это формат по международному стандарту UNIDO http://www.unido.org/.
Содержание бизнес-проекта по международному стандарту UNIDO соответствует в этом случае следующей структуре:
- резюме проекта
- описание отрасли (маркетинговые исследования конкурентной среды
- описание компании – участника проекта
- описание сущности проекта
- продажи (потребители продукта, способы продвижения)
- план производства
- организационный план
- финансовый план
- оценка эффективности проекта (IRR, NPV, PP, DPP)
- гарантии и риски компании
- приложения
Раздел Резюме кратко излагает суть проекта и основные показатели проекта.
В разделе Описание отрасли проводится подробный маркетинговый сравнительный анализ основных конкурентов будущего бизнеса, выявляются основные игроки, проводится мониторинг и сравнение цен основных конкурентов, стратегия основных конкурентов, определяется ниша, в которой предполагается реализовать бизнес-идею
В разделе Описание компании – участника проекта, если бизнес действующий, дается справка о компании и ее учредителях, проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, учреждения, анализ его кредитоспособности
Сущность проекта излагается в видении инициатора проекта кратко излагает суть проекта и основные показатели проекта.
В разделе Способы продвижения описываются посредством выявления целевой аудитории, основных потребителей продукции или услуги, приводятся варианты способов и каналов их продвижения.
Раздел с описанием производственного плана направлен на обеспечение прозрачности бизнес-процессов будущего предприятия. В нем подробно прописывается порядок взаимодействия подразделений внутри предприятия, предприятия и его внешней среды.
В разделе организационный план прогнозируется бизнес-структура компании, ее штатное расписание, уровень профессиональной подготовки будущих сотрудников. Важной составляющей является юридическая структура будущей компании, определение количества юридических лиц и их юрисдикции.
Раздел финансового планирования содержит в себе определение источников доходов и подробный анализ расходов. В процессе разработки бизнес-плана выбирается возможная система налогообложения и определяется налоговая нагрузка на проект, дается полное представление о потребности в денежных средствах в разные периоды жизни проекта. Анализ проводится помесячно и обеспечивает выявление и нивелирование кассовых разрывов. Что позволяет весьма точно определить общую потребность проекта в инвестициях.
Как убедить инвестора том, что именно ваш проект должен быть профинансирован его средствами?Для этого отдельным разделом в бизнес-план включаются расчеты основных показателей, качественно характеризующих ваш проект.
Показатели эффективности проекта, характеризующие бизнес-идею и раскрывающиеся в бизнес-проекте организации. Показатели, позволяют сравнивать привлекательность вашего проекта с другими возможными объектами инвестирования – это период окупаемости, чистый денежный поток (NPV), внутренняя доходность проекта(IRR).
Кроме того, гарантии, риски и способы управления ими так же являются неотъемлемой частью бизнес-плана предприятия.
Объем такого документа 85-150 листов, в приложениях он содержит документальные подтверждения проработки вашей бизнес-идеи, например, в виде копий всевозможных предварительных договоров, коммерческих предложений, буклетов с каталогами оборудования и адресами возможных поставщиков и т.д.
Возможно вы намерены получить гранд от государства на развитие вашей бизнес-идеи, вам необходим упрощенный бизнес-план малого предприятия, составленный по стандартам Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства http://www.spb-mb.ru/index.php?page=main_news&item=363.
Если вы прошли обучения, получили необходимые материалы и при этом испытываете затруднение при разработке такого бизнес-план, мы поможем вам разобраться в таблицах и ссылках и составить компактный документ на 8-10 страницах и, при необходимости, поможем защитить его перед комиссией.
Стандарты Вашего банка
В случае если вы предполагаете обратиться в банк для получения займа на инвестиционные цели, целесообразно определиться с банком, будет ли бизнес-план востребован в формате Заемщика или банк предложит изложить бизнес-проект организации в его формате. Например,Сбербанк http://www.sbrf.ru/saintpetersburg/ru/legal/credits/juridical/long/investment/ или РосСельхозбанк http://www.rshb.ru/legal/credit/invest.php имеют свои внутренние форматы, которые заполняются в электронных таблицах и подаются с соблюдением определенной процедуры. Мы готовы общаться с банками от вашего имени и вносить столько информации, сколько необходимо для принятия положительно решения кредитным комитетом банка.
Стандарты международных инвестиционных фондов
Свои форматы предлагают заполнить и Международные инвестиционные фонды. Процесс привлечения средств через Международные инвестиционные фонды имеет несколько этапов, на каждом из которых готовиться свой пакет документов. Мы готовы выбрать для Вас и провести предварительные переговоры с Фондом, требованиям которого отвечает ваш бизнес-проект.Порог для открытия финансирования международными фондами высок, он исчисляется 15-20 млн. евро, соразмерно инвестициями высок и уровень риска инвестора. Именно риск определяет требования глубочайшей проработки проекта и раскрытия существенной информации для оценки эффективности вложений. Действующий бизнес кроме анализа инвестиционного проекта приводит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его кредитоспособности. Проект составляется на английском языке, переписка, презентация бизнес-проекта и его защита так же проводятся на английском языке. Наши сотрудники свободно владеют английским языком и способны сопровождать процесс открытия финансирования инвестиционными фондами вашего проекта до его успешного завершения.
Retum novarum studium - Стремимся к новому!
Как следует из толкового словаря, инвестиционный бизнес-проект — это экономический проект, который требует прямых инвестиций. Для простоты обоснования того, какое необходимо финансирование, когда проект окупится, что требуется для достижения цели, выделяют отдельно понятие бизнес-плана. Проект бизнес-планадолжен раскрывать это обоснование,, поскольку именно от точности и полноты его составления весьма существенно зависит, насколько охотно инвесторы будут вкладыват в проект.собственные средства.
Разработка бизнес-проекта может проводиться различными путями в зависимости от того, кем это реализуется.. Важно помнить, что бизнес-проект предприятия должен быть продуман от начала и до конца, и его слабые и сильные стороны должны быть обозначены, точно также, как способы решения проблем и прогнозы на будущее. Чтобы упростить себе задачу, можно использовать готовые бизнес-проекты, изменив их «под себя», но этот способ годится не для всех случаев. Новый бизнес-проект нужен в тех случаях, когда есть сомнения в актуальности имеющихся готовых решений , или типовых проектов еще нет. Создание бизнес-проекта «с нуля» займет больше времени и потребует значительную профессиональную подготовку, чем использование уже имеющихся наработок. Отдельно стоит отметить такое явление, как приобретение готовых бизнес-проектов— уже полностью продуманных и составленных специалистами.
Бизнес-проекты для малого бизнеса с одно стороны возможно отличаются своей простотой, с другой же зачастую требуют виртуозного умения, достигать успеха в условиях значительной ограниченности в ресурсах.. Более масштабные Бизнес-проект организации требует весьма глубокой проработки и осторожности в принятии решений .Как в первом так и во втором случаях разработку бизнес-проекта, также, как и составление бизнес-плана проекта проще доверить специалистам, чем разрабатывать самостоятельно, поскольку глубины знаний в области экономики и тонкостей рынка может оказаться недостаточным для самостоятельной оценки бизнес-проекта предпринимателем. «Одна голова хорошо, а две лучше », возможно об этом стоит помнить.
План финансово-хозяйственной деятельности учреждения необходим для того, чтобы точно и полно представлять себе расходы и доходы предприятия — это позволяет не только оценить перспективы предприятия, но и привлечь инвесторов. Финансовый план организациивключает в себя как товарно-материальные ценности, так и финансовые потоки и их взаимосвязь.
Разработка финансового плана предприятия включает в себя расчет доходов и расходов, кредитные и бюджетные взаимоотношения. Не стоит путать финансовый бизнес-план предприятия с его бюджетом. К бюджету предъявляются куда более строгие требования как с точки зрения обязательности исполнения, так и с точки зрения бухгалтерского учета. Составление финансового бизнес-плана между тем является первоосновой для дальнейшей работы с бизнес-проектом и воплощения его в жизнь. Стоит отметить, что когда речь идет о финансовом плане инвестиционного проекта— то есть, когда нужно показать и доказать потенциальным инвесторам прибыльность такого вложения денег — требования повышаются.
Также жесткие требования предъявляются к финансово-хозяйственному плану бюджетного учреждения, поскольку оно в принципе нечасто приносит какой-либо доход, контролирующие органы имеют обыкновение интересоваться тем, куда и на что уходят деньги. Грамотно составленный финансовый план бюджетного учреждениясущественно повышает шансы реализации нового проекта.
Финансовый план также необходим не только новым проектам и организациям. В некоторых случаях необходимо составить план финансового оздоровления предприятия, который позволит обновить и поставить затухающее производство на ноги.
Составление плана финансово-хозяйственной деятельности — процесс ответственный и требует скрупулезности и профессионализма, которого, к сожалению, хватает не всем предпринимателям. Расчет показателей финансового плана также требует опыта и знаний, для правильной оценки возможных факторов.,влияющих на бизнес. Поэтому зачастую обращение в консалтинговую фирму, которая позволит избежать проблем ,связанных с неправильным планированием фактически является наименее затратным решением.
Создание бизнес-плана, который бы полностью соответствовал требованиям и нормам, к нему предъявляемым законодательно, процесс достаточно трудоемкий. Несмотря на то, что найти типовые планы несложно, разработка бизнес-плана для конкретной организации может занять довольно много времени. Особенно строги требования и высока ответственность при создании инвестиционного бизнес-плана, который впоследствии необходимо представить потенциальным инвесторам. От грамотности и полноты составления бизнес-планав этом случае зависит возможность получения предприятием необходимой финансовой поддержки
Бизнес-план предприятия, будь то бизнес-план магазина или бизнес-план склада — да и бизнес-план производства— состоит из нескольких частей. Это обзорный раздел, описание предприятия и того, чем оно будет заниматься, маркетинговый анализ рынка, производственный план и план сбыта, финансовый план, анализ чувствительности проекта, нормативная и экологическая информация. Также возможны различные приложения.
Бизнес-план организации может быть подробным и кратким. Все зависит от цели его составления. Бизнес-план для малого бизнеса чаще всего прорабатывают не настолько подробно, как для крупного бизнеса. Например, оперативный бизнес-плантребуется, как очевидно из названия, быстро, и времени на детальную проработку просто нет.
Стоит отдельно отметить, что с написанием бизнес-плана работа над ним не заканчивается. Как показывает практика, чтобы избежать ошибок, нужно прежде, чем представлять проект инвесторам или воплощать в жизнь, произвести анализ бизнес-плана. Лучше всего, если это будут делать эксперты, которые обладают немалым опытом и знаниями в вопросе, поскольку самостоятельный анализ может негативно сказаться на его результатах.
Также если Вы не чувствуете себя уверенно во всех вопросах, которые приходится решать и анализировать при составлении документов, проще бизнес-план заказать у профессионалов сразу. Это позволит сэкономить как время, так и деньги, которые не будут потеряны из-за ошибок.
Маркетинговые исследования конкурентов занимают в процессе бизнес-планирования весьма существенное место. Прежде, чем выходить на рынок, нужно провести мониторинг цен конкурентов и их стратегии. Это поможет избежать ошибок и продумать, чем можно ответить на кже существующие удачные маркетинговые решения, а может быть, что-то и позаимствовать. Анализ стратегии конкурентов проводится на основании информации, которую удается получить из открытых источников об их деятельности. Чем больше этой информации, тем полнее и точнее будет анализ. Сравнительный анализ конкурентов позволяет в свою очередь оценить, какие из конкурентов являются основными игорками рынка, а на каких можно обращать меньше внимания. В этом плане анализ отрасли и конкурентов— это та информация, без которой сложно представить себе продвижение на рынке.
Исследование конкурентов рынка проводится в несколько этапов. Произведение анализа цен конкурентов (для обеспечения понимания, где нужно демпинговать, а где можно устанавливать более высокие цены , ) анализ товаров конкурентов (каков ассортимент, , что предложено на рынке в избытке, какой товар является уникальным), анализ деятельности конкурентов (какие акции проводит, как регулирует цены, какие товары закупает и с какими поставщиками работает) и так далее. Очевидно, что ошибки при анализе конкурентов предприятия могут привести к колоссальным убыткам ,поскольку потребитель, который уже привык покупать товары по определенным ценам у определенной фирмы вряд ли беспричинно решит менять свои привычки на что-то новое. Анализ конкурентов фирмытребует такой же скрупулезности и наличия практического опыта и знания тонкостей рынка, как и любая другая часть процесса бизнес-планирования.
В случае, если вы считаете, что нет необходимости в глубоком анализе рынка вцелом, можно провести только анализ основных конкурентов. Он включает в себя общую стратегию развития отрасли и сравнение цен конкурентов, Однако и в этом случае потребуются специальные знания в области маркетинга. Гораздо проще доверить подобное исслдеование специалистам из консалтинговой фирмы, поскольку это опытные профессионалы объективны и свободны от предвзятых суждений.
Процедурно создание бизнес-плана, инвестиционных проектов, ТЭО. предполагает подробное изложение Вами общей концепции. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда итерационный процесс, допускающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и подготовка различных сценариев. Вы можете изложить общую концепцию письменно посредством электронного письма, направив его через сайт нашей компании, либо мы с огромным удовольствием встретимся с Вами для обсуждения Ваших планов.
Условия предоставления средств на развитие малого предпринимательства Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства
Федеральный Фонд поддержки малого предпринимательства (ФФПМП) образован постановлением Правительства РФ от 12 апреля 1996 г. № 424.
ФФПМП рассматривает заявки, как от организаций - юридических лиц, так и от отдельных предпринимателей, относящихся к сфере малого предпринимательства в соответствии с Законом от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства».
Поддержка осуществляется, как правило, через региональные программы поддержки малого предпринимательства, но возможно и прямое участие ФФПМП (на долевой основе) в отдельных проектах под гарантии региональной администрации.
Все виды поддержки осуществляются ФФПМП на конкурсной основе, причем в первую очередь преимущество имеют проекты на основе лизинга и при наличии существенных вложений в проект собственных средств.
Предварительный анализ документации, представляемой хозяйствующими субъектами для выделения финансовых средств, осуществляется силами ФФПМП; при необходимости ФФПМП будет просить независимую третью сторону дать оценку предлагаемому проекту.
Ходатайство на финансирование, соответствующее требованиям, подвергается экспресс-анализу и, при положительном заключении экспертизы, поступает на рассмотрение Кредитного комитета, о решении которого уведомляется заявитель.
Для обсуждения индивидуальных условий по составлению бизнес-плана достаточно позвонить нам.